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Salas de formación Barcelona
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Salas de formación Barcelona

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Beneficios de alquilar salas de formación Barcelona

Los beneficios de alquilar salas de formación en Barcelona son muy diversos. Este servicio es una alternativa más económica que el hecho de tener que comprar un espacio en concreto para realizar actividades de dicha índole.

El beneficio no es solo económico, sino la comodidad para todos aquellos profesionales que necesitan de un espacio con todo el equipamiento necesario para realizar eventos empresariales y sociales, entrevistas, cursos de formación, ejercicios en grupos…etc.

Nuestras salas además cuentan con una gran capacidad y las mejores prestaciones, como proyectores LCD, teléfono, pantallas…etc.

Los beneficios de alquilar salas de formación en Barcelona es un rasgo distintivo de Melior Centro de Negocios, ya que nos preocupamos por ofrecerle las mejores prestaciones para que pueda hacer uso de forma inmediata.

Salas de formación por horas Barcelona

Si necesitas alquilar salas de formación por horas en Barcelona, Melior Centro de Negocios le proporciona este servicio con la mayor flexibilidad y la máxima calidad.

Este servicio de alquilar salas de formación por horas en Barcelona le permitirá desempeñar cualquier tipo de evento ya sea de índole empresarial o social con las mejores prestaciones. Contará con nuestro equipo humano y con la más avanzada tecnología para que su evento salga con éxito.

Disponemos más de múltiples salas que podrás reservar el tiempo que necesites, equipadas y preparadas para que puedas reunirte en cualquier momento. Nuestras salas disponen de todo el material necesario para que su evento transcurra de la mejor forma. Podrá contar con elementos como proyector LCD, pantallas, teléfonos, papelógrafo.

¿Cómo organizar una formación en Barcelona?

Desde Melior te ofrecemos unos consejos para que sepas cómo organizar una formación en Barcelona y consigas todos tus objetivos.

  1. Identificar las necesidades o carencias. Los desafíos a los que los trabajadores se enfrentan a su día a día van cambiando, al igual que la manera en la que estos se pueden resolver, y es por ello que es necesario seguir formándose haciendo que seamos más efectivos y eficientes. Es importante tener clara cuál es la necesidad a cubrir de los profesionales.
  2. Duración y fecha. Seleccionar bien esta es crucial, pues hay que tener en cuenta que mientras se realiza la formación se desatenderán las tareas diarias de cada profesional, por lo que es importante determinar correctamente estos dos parámetros para que no afecten al funcionamiento de la empresa, al igual que el número de empleados. Un truco es hacer la formación en varias tandas, y así dichas tareas pueden ser cubiertas por la tanda que no está en la formación.
  3. Objetivos. ¿Qué habilidades o conocimientos queremos que hayan adquirido los profesionales tras la formación? No desviarse de estos y planificar en base a ellos es determinante.
  4. Programa. Aconsejamos incluir parte práctica para que el profesional experimente las ventajas de lo aprendido para su puesto de trabajo.
  5. Plan de acción. Diagnosticar la situación para saber desde qué nivel parten los profesionales y al nivel que se quiere llegar.
  6. Presupuesto. Analizar el coste de la formación y sopesarlo con los beneficios que aportará a la empresa que los profesionales adquieran esos conocimientos o habilidades. Tener en cuenta que los beneficios de una formación no solo repercuten en beneficios económicos a través de la productividad, sino que con conocimientos los profesionales se sienten más motivados, seguros, realizados y orgullosos de su empresa.
  7. Cuestionario de evaluación y seguimiento. Esto es interesante para saber si los conocimientos o habilidades han sido verdaderamente adquiridos e implementados por el profesional en la empresa.


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